現場からこっそり成果をだしたい「ファーマシーマネジメント」 - 病院薬剤師 MotoNesu のラーニングジャーナル

会社のレベルは、すべて「徹底度」で決まります
（『仕事ができる社員、できない社員』吉越浩一郎）

　県病薬の薬局長向けに開催された赤瀬朋秀先生（済生会横浜市東部病院）「ファーマシーマネジメント」に参加。少人数のセッションで、ぜいたくでした。先生、遠くからありがとうございます！

１．ドラッカーのいうマネジメントは、「情報を知識にして、行動する」こと
２．モデルとしては古いが、バランスドスコアカードが、薬剤部門向けである
３．分野をしぼって、日記のようにコストを算出する

　紹介いただいたテキストをメモしておきます。大切なツールですので、本物のワークショップで体得してから、職場で運用されることをオススメします。神奈川県では１０名ほど、チュートリアルが育っているそうです。

気づき）
　・リーダーシップよりも、フォロワーシップの時代
　・深いイスにどーんと座っている格好いいマネジャーなんて、いない
　・何を管理するのか、何のために管理するのか